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Monopólios de Dados Esportivos: desvendando sua Ascensão e como chegamos aqui (parte 2)

Yoav ziv
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A indústria de dados esportivos nem sempre foi controlada por um punhado de jogadores poderosos. Em seus primórdios, a coleta de dados era um processo descentralizado, frequentemente gerenciado por ligas, equipes ou até mesmo por olheiros individuais. As informações eram coletadas manualmente e compartilhadas com veículos de mídia ou outras partes interessadas. No entanto, à medida que o valor dos dados esportivos se tornou cada vez mais evidente, a indústria começou a mudar.

O aumento das apostas esportivas e a crescente demanda por dados em tempo real transformaram o cenário. As empresas perceberam que controlar o acesso aos dados poderia ser incrivelmente lucrativo e começaram a fechar acordos exclusivos com ligas e organizações. Esses acordos lhes deram o direito exclusivo de coletar e distribuir dados, efetivamente excluindo concorrentes. Com o tempo, isso levou à consolidação do poder nas mãos de alguns grandes provedores.

Um dos principais impulsionadores dessa consolidação foi a disposição dos provedores de dados em pagar grandes somas de dinheiro por direitos exclusivos. As ligas, frequentemente buscando maneiras de maximizar a receita, estavam ansiosas para assinar esses acordos. No entanto, esse ganho de curto prazo veio com um custo de longo prazo. Ao entregar o controle de seus dados, as ligas efetivamente abriram mão de sua capacidade de gerenciar como suas informações eram usadas e monetizadas.

Outro fator foi a falta de proteções legais para os dados esportivos. Ao contrário da propriedade intelectual, como música ou filmes, fatos, números e figuras não são protegidos por lei de direitos autorais. Isso significa que, uma vez que um gol é marcado ou uma partida é jogada, os dados que cercam esse evento são considerados de domínio público. No entanto, os acordos exclusivos assinados por ligas e provedores de dados criaram um monopólio de fato, pois os concorrentes são legalmente impedidos de coletar os mesmos dados de forma independente.

O resultado é uma indústria fortemente inclinada a favor de alguns poucos players dominantes. Esses provedores têm pouco incentivo para inovar ou melhorar seus serviços, pois não enfrentam concorrência real. Enquanto isso, ligas, empresas de mídia e plataformas de apostas ficam com opções limitadas e custos crescentes.

Na próxima parte desta série, examinaremos as implicações mais amplas deste sistema monopolista, incluindo seu impacto na inovação, concorrência e no futuro dos dados esportivos.

Leia a Parte 3: FALTA DE INOVAÇÃO, EXPERIÊNCIA DO FÃ PREJUDICADA: AS IMPLICAÇÕES MAIS AMPLAS DOS MONOPÓLIOS DE DADOS ESPORTIVOS

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